- Budowanie strategii działania i rozwoju spółek, analizy przestrzenne
- Tworzenie i optymalizacja struktur spółek
- Tworzenie mapy procesów i zbioru procedur
- Tworzenie systemu kontroli procesów i raportów zarządczych
- Optymalizacja kosztowa
- Zarządzanie ryzykiem
Doradztwo w zakresie strategii, organizacji i zarządzania sieciami handlu detalicznego i dystrybucji
Doradztwo podczas tworzenia dedykowanych programów IT dla handlu
- Analiza procesów w spółce pod kątem tworzenia architektury dla programów dedykowanych
- Edycja potrzeb spółki w zakresie oprogramowań IT
Przygotowanie i przeprowadzenie procesów fuzji i przejęć
- Przygotowanie spółki do przeprowadzenia procesu połączenia, zakupu lub sprzedaży
- Asysta we wdrożeniu procesu
- Kontrola i ocena efektów synergii